CHANGE
Soluzioni per supportare
il cambiamento e l'innovazione
il cambiamento e l'innovazione
Soluzioni Change - Maxim Consulting - Agire il domani
Soluzioni Change - Maxim Consulting - Soluzioni per guidare efficacemente il cambiamento e l'innovazione
GIANLUCA ATTOLINI
CAPO SERVIZIO SEGRETERIE STUDENTI – POLITECNICO DI MILANO
Il supporto di Maxim ha rappresentato il fattore fondamentale e agevolante per la trasformazione di processi e ruoli della nuova struttura organizzativa che è stata creata con successo
Soluzioni per il Cambiamento e l'Innovazione
Supportiamo progetti di cambiamento relativi a riorganizzazione, fusioni e acquisizioni, nuovi approcci al mercato, nuovi modelli di leadership, automatizzazione di processi (es. CRM, Supply Chain, Finance)
A tale scopo applichiamo il Modello su 3 fasi di Lewin
UNFREEZE
Motivare al cambiamento |
MOVE
Supportare il cambiamento |
REFREEZE
Consolidare il cambiamento |
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| HIGH IMPACT |
CHANGE LAB
|
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| 1 DAY QUICK WIN | TIME TO CHANGE | INNOVATION BOOSTER | CHANGE IMPRINTING |
| HIGH IMPACT | ||||
Change Lab |
||||
| OBIETTIVO | Realizzare un cambiamento di successo | |||
| BENEFICI | Comunicare chiaramente il cambiamento | |||
| Comprendere e gestire le forze (pro e contro) in gioco nel cambiamento | ||||
| Facilitare e sostenere l’implementazione del cambiamento | ||||
| DESTINATARI | Manager (impattati da cambiamenti) | |||
| DURATA | Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) | |||
| Formula Extended- 6 giorni (1 incontro al mese) | ||||
| 1 DAY QUICK WIN | ||||
Time to change |
||||
| OBIETTIVO | Motivare al cambiamento | |||
| BENEFICI | Comunicare chiaramente la direzione del cambiamento | |||
| Comprendere le forze (pro e contro) in gioco nel cambiamento | ||||
| Gestire efficacemente le resistenze e obiezioni al cambiamento | ||||
| DESTINATARI | Le figure impattate dal cambiamento: | |||
| Committenza (Director + figure chiave) | ||||
| Manager | ||||
| Professional | ||||
| DURATA | 1 giorno (per il Time to change) | |||
| 1 DAY QUICK WIN | ||||
Innovation Booster |
||||
| OBIETTIVO | Individuare soluzioni innovative a problemi chiave o strategici | |||
| BENEFICI | Definire delle soluzioni motivanti e di immediata applicabilità | |||
| Sfruttare il contributo del Team | ||||
| Favorire l’empowerment del Team | ||||
| DESTINATARI | Team (direttivi, esecutivi) impattati dall'innovazione | |||
| DURATA | 1 giorno (per l'innovation Booster) | |||
| 1 DAY QUICK WIN | ||||
Change Imprinting |
||||
| OBIETTIVO | Consolidare il cambiamento | |||
| BENEFICI | Far sedimentare gli apprendimenti ottenuti | |||
| Codificare le nuove prassi | ||||
| Celebrare e riconoscere i cambiamenti conseguiti | ||||
| DESTINATARI | Le figure impattate dal cambiamento: | |||
| Committenza (Director + figure chiave) | ||||
| Manager | ||||
| Professional | ||||
| DURATA | 1 giorno (per il Change Imprinting) | |||
| HIGH IMPACT |
Change Lab |
| OBIETTIVO |
| Realizzare un cambiamento di successo |
| BENEFICI |
| Comunicare chiaramente il cambiamento |
| Comprendere e gestire le forze (pro e contro) in gioco nel cambiamento |
| Facilitare e sostenere l’implementazione del cambiamento |
| DESTINATARI |
| Manager (impattati da cambiamenti) |
| DURATA |
| Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) |
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) |
| 1 DAY QUICK WIN |
Time to change |
| OBIETTIVO |
| Motivare al cambiamento |
| BENEFICI |
| Comunicare chiaramente la direzione del cambiamento |
| Comprendere le forze (pro e contro) in gioco nel cambiamento |
| Gestire efficacemente le resistenze e obiezioni al cambiamento |
| DESTINATARI |
| Le figure impattate dal cambiamento: |
| Committenza (Director + figure chiave) |
| Manager |
| Professional |
| DURATA |
| 1 giorno (per il Time to change) |
| 1 DAY QUICK WIN |
Innovation Booster |
| OBIETTIVO |
| Individuare soluzioni innovative a problemi chiave o strategici |
| BENEFICI |
| Definire delle soluzioni motivanti e di immediata applicabilità |
| Sfruttare il contributo del Team |
| Favorire l’empowerment del Team |
| DESTINATARI |
| Team (direttivi, esecutivi) impattati dall'innovazione |
| DURATA |
| 1 giorno (per l'innovation Booster) |
| 1 DAY QUICK WIN |
Change Imprinting |
| OBIETTIVO |
| Consolidare il cambiamento |
| BENEFICI |
| Far sedimentare gli apprendimenti ottenuti |
| Codificare le nuove prassi |
| Celebrare e riconoscere i cambiamenti conseguiti |
| DESTINATARI |
| Le figure impattate dal cambiamento: |
| Committenza (Director + figure chiave) |
| Manager |
| Professional |
| DURATA |
| 1 giorno (per il Change Imprinting) |
Change Lab |
| OBIETTIVO |
| Realizzare un cambiamento di successo |
| BENEFICI |
| Comunicare chiaramente il cambiamento |
| Comprendere e gestire le forze (pro e contro) in gioco nel cambiamento |
| Facilitare e sostenere l’implementazione del cambiamento |
| DESTINATARI |
| Manager (impattati da cambiamenti) |
| DURATA |
| Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) |
| Formula Extended- 6 giorni (1 incontro al mese) |
Time to change |
| OBIETTIVO |
| Motivare al cambiamento |
| BENEFICI |
| Comunicare chiaramente la direzione del cambiamento |
| Comprendere le forze (pro e contro) in gioco nel cambiamento |
| Gestire efficacemente le resistenze e obiezioni al cambiamento |
| DESTINATARI |
| Le figure impattate dal cambiamento: |
| Committenza (Director + figure chiave) |
| Manager |
| Professional |
| DURATA |
| 1 giorno (per il Time to change) |
Innovation Booster |
| OBIETTIVO |
| Individuare soluzioni innovative a problemi chiave o strategici |
| BENEFICI |
| Definire delle soluzioni motivanti e di immediata applicabilità |
| Sfruttare il contributo del Team |
| Favorire l’empowerment del Team |
| DESTINATARI |
| Team (direttivi, esecutivi) impattati dall'innovazione |
| DURATA |
| 1 giorno (per l'innovation Booster) |
Change Imprinting |
| OBIETTIVO |
| Consolidare il cambiamento |
| BENEFICI |
| Far sedimentare gli apprendimenti ottenuti |
| Codificare le nuove prassi |
| Celebrare e riconoscere i cambiamenti conseguiti |
| DESTINATARI |
| Le figure impattate dal cambiamento: |
| Committenza (Director + figure chiave) |
| Manager |
| Professional |
| DURATA |
| 1 giorno (per il Change Imprinting) |