LEADERSHIP
Soluzioni per
sviluppare una leadership autorevole
sviluppare una leadership autorevole
Soluzioni Leadership - Maxim Consulting - Agire il domani
Soluzioni Leadership - Maxim Consulting - Soluzioni per sviluppare una leadership autorevole
MARA CASSINA
DEVELOPMENT MANAGER - FASTWEB
Grazie ai Leadership LAB i Manager si sono messi in gioco, aumentando la consapevolezza delle loro risorse e "sfruttando" al meglio quelle del Team; in questo modo sono riusciti ad agire, a livello organizzativo, in modo più motivante e agile
Soluzioni per la Leadership
Supportiamo tutti i livelli di Management e le figure chiave
KEY PEOPLE
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MANAGER
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TOP MANAGER
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| HIGH IMPACT | TALENT LAB | LEADERSHIP LAB | EXECUTIVE COACHING |
| 1 DAY QUICK WIN |
MANAGER ASSIMILATION
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| HIGH IMPACT | ||||
Talent Lab |
||||
| OBIETTIVO | Sviluppare i propri talenti | |||
| BENEFICI | Liberare la propria leadership autentica | |||
| Agire ponendosi da role model | ||||
| Favorire il supporto reciproco (in ottica di cross fertilisation) | ||||
| DESTINATARI | Key People (high potential, professional chiave) in gruppo | |||
| DURATA | Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) | |||
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) | ||||
| HIGH IMPACT | ||||
Leadership Lab |
||||
| OBIETTIVO | Sviluppare una leadership agile | |||
| BENEFICI | Liberare la propria leadership autentica | |||
| Sostenere la crescita dei collaboratori favorendone l’empowerment | ||||
| Favorire il supporto reciproco (in ottica di cross fertilisation) | ||||
| DESTINATARI | First Line Manager e Middle Manager (in gruppo) | |||
| DURATA | Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) | |||
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) | ||||
| HIGH IMPACT | ||||
Executive Coaching |
||||
| OBIETTIVO | Ottenere risultati di successo | |||
| BENEFICI | Sviluppare una leadership motivante e impattante | |||
| Supportare la crescita del Team, favorendone l’empowerment | ||||
| Guidare il cambiamento e l’innovazione | ||||
| DESTINATARI | CEO, Director, Manager e Key People | |||
| DURATA | 8 incontri di 2 ore ciascuno | |||
| 1 DAY QUICK WIN | ||||
Manager Assimilation |
||||
| OBIETTIVO | Valutare l'efficacia del Manager verso il proprio Team | |||
| BENEFICI | Creare un clima di apertura e fiducia | |||
| Far emergere il non detto, limitando fraintendimenti o pregiudizi | ||||
| Definire degli impegni di miglioramento | ||||
| DESTINATARI | Manager chiave (a tutti livelli) entro 1 anno dall’insediamento o a seguito di passaggi critici | |||
| DURATA | 1 giorno (per l’Assimilation) | |||
| HIGH IMPACT |
Talent Lab |
| OBIETTIVO |
| Sviluppare i propri talenti |
| BENEFICI |
| Liberare la propria leadership autentica |
| Agire ponendosi da role model |
| Favorire il supporto reciproco (in ottica di cross fertilisation) |
| DESTINATARI |
| Key People (high potential, professional chiave) in gruppo |
| DURATA |
| Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) |
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) |
| HIGH IMPACT |
Leadership Lab |
| OBIETTIVO |
| Sviluppare una leadership agile |
| BENEFICI |
| Liberare la propria leadership autentica |
| Sostenere la crescita dei collaboratori favorendone l’empowerment |
| Favorire il supporto reciproco (in ottica di cross fertilisation) |
| DESTINATARI |
| First Line Manager e Middle Manager (in gruppo) |
| DURATA |
| Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) |
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) |
| HIGH IMPACT |
Executive Coaching |
| OBIETTIVO |
| Ottenere risultati di successo |
| BENEFICI |
| Sviluppare una leadership motivante e impattante |
| Supportare la crescita del Team, favorendone l’empowerment |
| Guidare il cambiamento e l’innovazione |
| DESTINATARI |
| CEO, Director, Manager e Key People |
| DURATA |
| 8 incontri di 2 ore ciascuno |
| 1 DAY QUICK WIN |
Manager Assimilation |
| OBIETTIVO |
| Valutare l'efficacia del Manager verso il proprio Team |
| BENEFICI |
| Creare un clima di apertura e fiducia |
| Far emergere il non detto, limitando fraintendimenti o pregiudizi |
| Definire degli impegni di miglioramento |
| DESTINATARI |
| Manager chiave (a tutti livelli) entro 1 anno dall’insediamento o a seguito di passaggi critici |
| DURATA |
| 1 giorno (per l’Assimilation) |
Talent Lab |
| OBIETTIVO |
| Sviluppare i propri talenti |
| BENEFICI |
| Liberare la propria leadership autentica |
| Agire ponendosi da role model |
| Favorire il supporto reciproco (in ottica di cross fertilisation) |
| DESTINATARI |
| Key People (high potential, professional chiave) in gruppo |
| DURATA |
| Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) |
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) |
Leadership Lab |
| OBIETTIVO |
| Sviluppare una leadership agile |
| BENEFICI |
| Liberare la propria leadership autentica |
| Sostenere la crescita dei collaboratori favorendone l’empowerment |
| Favorire il supporto reciproco (in ottica di cross fertilisation) |
| DESTINATARI |
| First Line Manager e Middle Manager (in gruppo) |
| DURATA |
| Formula Smart - 6 mezze giornate (1 incontro al mese) |
| Formula Extended - 6 giorni (1 incontro al mese) |
Executive Coaching |
| OBIETTIVO |
| Ottenere risultati di successo |
| BENEFICI |
| Sviluppare una leadership motivante e impattante |
| Supportare la crescita del Team, favorendone l’empowerment |
| Guidare il cambiamento e l’innovazione |
| DESTINATARI |
| CEO, Director, Manager e Key People |
| DURATA |
| 8 incontri di 2 ore ciascuno |
Manager Assimilation |
| OBIETTIVO |
| Valutare l'efficacia del Manager verso il proprio Team |
| BENEFICI |
| Creare un clima di apertura e fiducia |
| Far emergere il non detto, limitando fraintendimenti o pregiudizi |
| Definire degli impegni di miglioramento |
| DESTINATARI |
| Manager chiave (a tutti livelli) entro 1 anno dall’insediamento o a seguito di passaggi critici |
| DURATA |
| 1 giorno (per l’Assimilation) |